为提高公司干部管理水平，满足公司业务迅速发展的需要，2019年2月12日，新年工作的第一天，公司组织开展了高级项目经理培训，集团公司领导班子、各大区、事业部/办事处班子成员、职能部门管理干部、子公司和部分项目部经理代表共170人参加了本次培训会。

本次培训由集团董事长李六兵亲自授课，围绕全生命周期项目管理，结合典型案例全面梳理项目组织与实施、招投标市场管理中存在的实际问题，并提出改进措施与要求。在项目组织与实施方面，李总从项目的设计与会审、计划与装备、进度控制到回款验收、后评估26个方面生动讲解，举一反三，拓宽了参训人员的项目管理思路；在招投标市场管理方面，根据标书内容、市场业务和市场管理在实际操作中出现的21个问题进行分析解读，并一一提出要求，使各级管理者全面认知自己的管理岗位和角色定位，提升管理人员的职业素养。

此次项目管理培训旨在进一步加强公司项目管理人员经验传承、提升业务能力，重点加强项目团队全员成本控制和利润提升水平。李总希望，各项目管理人员能学以致用，将本次培训所学到的知识运用到实际工作中，全面执行全生命周期项目管理，弘扬贝斯特工匠精神。